Como liderar empresas tradicionais em mercados em transformação
Por Cristian Mohr, CEO da Max Mohr, especializada em argamassa e concreto.
Em setores tradicionais, como é o caso da construção civil, os processos seguiram a mesma lógica por décadas. Mas o mercado mudou, e mudou rápido. Hoje, quem administra uma empresa da área sabe que é preciso evoluir continuamente, porque os desafios surgem em velocidade maior do que as soluções.
Vemos exigências crescentes por produtividade, previsibilidade e qualidade. Construtoras e incorporadoras querem eficiência real, redução de falhas e fornecedores que tragam soluções completas, não apenas produtos. Liderar nesse contexto exige uma combinação de respeito pela história e coragem para romper padrões. Não basta manter o que sempre deu certo, é preciso questionar processos, atualizar modelos e tomar no...









