Como definir metas comerciais realistas para 2026
Por Roberto Vilela, consultor empresarial, estrategista de negócios, escritor e palestrante
Poucas coisas podem ser tão mal compreendidas na gestão quanto o conceito de metas. Em muitos casos, elas são tratadas como desejos otimistas, projeções genéricas ou, pior, números definidos apenas para atender expectativas de curto prazo. O resultado costuma ser previsível: frustração, desalinhamento interno e perda de foco. Metas não são apostas, são instrumentos de gestão. E, quando bem estruturadas, funcionam como um mapa claro para orientar decisões, priorizar esforços e sustentar o crescimento do negócio, especialmente em períodos de maior complexidade econômica, como o que se desenha para 2026.
Ter metas é indispensável, mas tão importante quanto defini-las é garantir que ela...









