O paradigma do planejamento empresarial
Depois de um ano conturbado como 2020, vejo gestores se perguntarem sobre como garantir a reestruturação dos negócios em um cenário de volatilidade. Atualmente, enfrentamos um mercado ainda muito sensível, em que pequenas movimentações geram grandes oscilações.A falta de matéria-prima para a indústria, por exemplo, é um dos grandes desafios para a produção brasileira e tem testado a resiliência dos negócios e a estruturação das empresas. Sem um planejamento e a constante revisão dele e de suas estratégias, muitas indústrias estão sendo forçadas a pararem as fábricas, atrasarem pedidos, perderem clientes.
No contexto empresarial, é importante entender que o planejamento é um processo volátil, que vai além de um estudo anual de objetivos e oportunidades e, mais do que nunca, precisa ...









